Reportes listos para inversionistas sin asiento de CFO completo.
Reportes semanales de performance, P&Ls por canal, dashboards de KPI en vivo, preparación mensual de "board", y copywriting de actualizaciones para inversionistas. Para equipos fondeados post-Serie A que necesitan rigor financiero — no otro "headcount" senior.
Levantaste capital. Ahora el board quiere reportes reales.
El cierre de Serie A es la parte fácil. Luego golpea la primera reunión de "board" y te das cuenta: la sección financiera del "deck" que usaste para levantar no es el mismo paquete que el "board" quiere cada trimestre. El contador produce estados mensuales limpios pero no puede escribir la narrativa. La actualización para inversionistas sale tarde cada mes porque nadie la posee. Los dashboards viven en tres Sheets diferentes que nadie confía.
Un CFO de tiempo completo resuelve esto. Pero un CFO de tiempo completo cuesta $250-400K all-in, y a $5M ARR esa contratación es excesiva. Llegarás ahí a $15-25M ARR. Mientras tanto, necesitas los outputs de reporte sin el overhead de CFO.
Socio de Reportes es el punto intermedio. Poseemos el pulso semanal de performance, el paquete mensual de "board", los dashboards, y las actualizaciones para inversionistas. Tu CEO mantiene el asiento estratégico. Tu "controller" mantiene los libros. Somos la capa de reporte entre ellos — $4,500-$9,000/mes en lugar de $250K+ en compensación cargada.
El stack completo de reportes, cadencia semanal.
- Reporte semanal de performanceCada lunes: pipeline, bookings, ingresos, gastos, cash, variaciones clave. Email único o Slack post.
- P&Ls por canalPaid media, orgánico, ventas, partnerships — cada uno con su propio CAC, LTV y margen de contribución.
- Dashboards de KPI en vivoLooker / Sigma / Tableau / Hex. Burn, "runway", GRR, NRR, "magic number", payback, margen bruto — siempre actuales.
- Paquete mensual de "board"La sección financiera completa: P&L, balance, flujo de caja, comentario de KPI, plan vs. actual, resumen narrativo.
- Copywriting de actualizaciones para inversionistasLa sección financiera de tu actualización mensual, escrita y lista para integrar en tu herramienta.
- Análisis de variaciónRevisión mensual de plan vs. actual. Qué falló, qué superó, qué cambió en los supuestos subyacentes.
- Preparación trimestral de "board"Dos semanas antes de la reunión: refrescamos el paquete, lo ensayamos con CEO, anticipamos preguntas.
- Async Slack + horario de oficina quincenalEmbebidos en tu Slack para preguntas financieras; horario de oficina quincenal de 30 min para temas síncronos.
Mejor encaje cuando estás fondeado pero aún no CFO-completo.
Eres un gran encaje si…
- Levantaste una Serie A y el "board" quiere reportes reales ahora.
- Estás $2M-$15M ARR, fondeado, creciendo.
- Tienes un "controller" o contador pero no un CFO.
- Necesitas la capa de reporte funcionando limpia, no una voz estratégica financiera en la sala todos los días.
- Tu CEO escribe la actualización pero odia escribir la sección financiera.
Probablemente no eres un encaje si…
- Eres pre-Serie A. Probablemente sobreconstruido para tu etapa — ve con Lean Finance Stack setup primero.
- Ya tienes un CFO de tiempo completo. Duplicaríamos su trabajo.
- Eres pre-ingresos o pre-Serie A. No hay suficiente sobre qué reportar aún.
- Necesitas voz estratégica financiera en contratación, expansión, "fundraising". Usa CFO Fraccional en su lugar.
Cuatro fases — dos semanas a cadencia operativa.
Consulta
Estado actual, cadencia de "board", inventario de brechas. Mapeamos tu dolor de reporte específico al playbook.
Onboarding (semana 1-2)
Acceso a sistemas, audit/build de dashboard, setup de plantillas. Para el viernes semana 2 tienes el primer reporte semanal.
Estado estable
Reportes semanales, paquete mensual de "board", horario de oficina quincenal, async Slack. La cadencia se vuelve invisible.
Ciclo de board
Cada trimestre: ventana de prep de 2 semanas antes. Atendemos la reunión misma en rol de observador/presentador.
Tarifa mensual. Definida por complejidad, no por horas.
El precio refleja la complejidad de tu negocio — número de flujos de ingresos, número de canales, sofisticación de dashboards, cadencia de "board". Cotizamos una tarifa mensual fija en la consulta. Tres meses mínimo.
Estándar
Un solo flujo de ingresos, ≤5 KPIs, "board" mensual, dashboards estándar. Mejor para B2B SaaS limpio post-Serie A.
Multi-canal
Múltiples flujos de ingresos o canales (paid media, orgánico, ventas), 10+ KPIs, P&Ls por canal, capa de dashboard custom.
Complejo
Marketplace, multi-moneda, multi-entidad, u ops internacionales. O cadencia agresiva de "board" ("board" mensual, llamadas semanales con inversionistas).
Preguntas sobre Socio de Reportes, respondidas.
¿En qué se diferencia esto de un engagement de CFO Fraccional?
El Socio de Reportes es más estrecho: reportes semanales, preparación mensual de "board", dashboards, actualizaciones de inversionistas. El CFO Fraccional es más amplio: mismos outputs más soporte de "fundraising", estrategia de contratación, toma de decisiones estratégicas, conversaciones estratégicas a nivel de "board".
¿Se unen a nuestras reuniones de "board"?
Sí, para reuniones trimestrales de "board". Asistimos en capacidad de observador/presentador para caminar la sección financiera y responder preguntas detalladas. No reemplazamos la voz del CEO en la sala — las reuniones de "board" son fundamentalmente lideradas por el CEO.
¿Podemos actualizar a CFO Fraccional después?
Siempre. La infraestructura de reportes que construimos es la base que cualquier CFO fraccional necesitaría de todos modos. Muchos clientes empiezan con Socio de Reportes, luego actualizan a CFO Fraccional cuando llegan a un fundraise, una discusión de M&A, o complejidad de contratación que requiere input estratégico financiero.
¿Construyen los dashboards o solo los mantienen?
Ambos. Si no tienes dashboards aún, los construimos — Looker, Sigma, Tableau, Hex, o solo Google Sheets/Excel limpios dependiendo de tu data stack. Si tienes dashboards que no son correctos, los refactorizamos. Si tienes dashboards que funcionan, solo los mantenemos actuales con refresh mensual y rediseño trimestral.
¿Con qué herramientas trabajan?
Contabilidad: QuickBooks Online, Xero, NetSuite. BI/dashboards: Looker, Sigma, Tableau, Hex, Mode, Sheets. "Cap table": Carta, Pulley, AngelList Stack. Nómina: Gusto, Rippling, Deel, JustWorks. Pagos: Stripe, Brex, Mercury, Ramp. No insistimos en un stack específico — trabajamos con lo que tienes.
¿Cuál es la duración mínima de engagement?
Tres meses mínimo. Menos que eso, realmente no podemos aprender tu negocio lo suficiente para construir reportes útiles en lugar de genéricos. La mayoría de los engagements se asientan en 6-12 meses, frecuentemente extendiéndose hasta que levantes la siguiente ronda o contrates un CFO de tiempo completo.